Akcelerační program

Pět kroků od firmy závislé na vás k firmě, kterou lze předat.

Každý modul má jasný vstup, obsah a výstup. Postupujete v pořadí, které odpovídá stavu vaší firmy – ne podle šablony.

Lukáš LískovecProgram vede Lukáš Lískovec a kolektiv kolegů z FORECOM Solutions
0

Diagnostika

4–6 týdnů

Výchozí bod celého programu. Formou krátkých workshopů zjistíme, na čem firma skutečně stojí. Analýzu dat a mapování procesů akcelerujeme vlastními AI nástroji, takže diagnóza netrvá měsíce, ale 4-6 týdnů. Na konci dostanete jasné doporučení, kterou cestou a v jakém pořadí modulů se vydat.

Vstup

Roční obrat 15–80 mil. Kč, ochota otevřít finanční a procesní data a čas vedení na rozhovory.

Obsahuje
  • Workshop 1 (týden 1–2): mapování současných procesů, rozhodovacích bodů a bolestivých míst s vedením
  • Workshop 2 (týden 2–3): rozhovory s klíčovými lidmi a stanovení cílů úspěchu programu
  • Finanční analýza a ocenění firmy 2–3 metodami (týden 3–4)
  • AI analýza firemních dat: obchodní čísla, zákaznická struktura, závislosti na klíčových lidech
  • AI-asistované mapování procesů: z rozhovorů a podkladů vzniká procesní mapa v týdnech, ne měsících
  • Exit-readiness scorecard podle metodiky Kovado Diamond (týden 5–6)
Výstup

Písemná diagnostická zpráva s oceněním, scorecardem a konkrétním doporučením dalšího postupu.

1

VedeníSouběžně

souběžně s dalšími moduly

Firma, která stojí na jednom člověku, se neprodá a nepředá. Tento modul řeší, kdo firmu reálně řídí, když zakladatel není u toho – a běží souběžně s dalšími moduly, ne až po nich.

Vstup

Dokončená nebo rozjetá diagnostika (Modul 0) s jasně pojmenovanou závislostí na zakladateli.

Obsahuje
  • Gap analýza vedení a rozhodovacích pravomocí oproti cílovému stavu
  • Nábor nebo povýšení interim či permanentního ředitele
  • Delegační matice (RACI) – kdo rozhoduje o čem
  • Governance rytmus: pravidelný měsíční report vlastníkovi místo denní účasti v provozu
  • 30-60-90denní nástupní plán pro nové vedení
Výstup

Vedení schopné provozovat firmu bez denní účasti zakladatele, s jasným rozhodovacím rámcem.

2

Obchod a procesy

6–12 měsíců

Nejdelší a nejnáročnější modul. Přesouváme obchod z osobních vztahů zakladatele na strukturu, kterou lze předat dál.

Vstup

Vedení z Modulu 1 alespoň v rozjeté podobě, schopné nést odpovědnost za změnu.

Obsahuje
  • Definice ICP a sales-led struktura s jasnými rolemi v obchodu
  • Zavedení nebo přenastavení CRM podle potřeb firmy: fáze obchodu, reporting, forecasting
  • Datová hygiena a napojení na účetní/ERP systémy
  • Dokumentace klíčových procesů a know-how (SOP): AI převádí rozhovory a podklady do dokumentace, kterou tým reálně používá
  • Přenos vztahů se zákazníky z osobních kontaktů zakladatele na tým a systém
  • AI automatizace rutinních kroků v obchodu a administrativě: firma přestává stát na ruční práci konkrétních lidí
Výstup

Obchod, který funguje na datech a procesu – ne na paměti a kontaktech jednoho člověka.

3

AktivaVolitelné

je-li potřeba

U řady firem je součástí provozní struktury i nemovitost nebo vedlejší aktiva. Nemovitost nebo vedlejší aktiva je často potřeba oddělit, než firmu oceníte nebo prodáte.

Vstup

Firma vlastní nemovitost nebo vedlejší aktiva mimo hlavní provoz – diagnostika to potvrdí.

Obsahuje
  • Právní a účetní analýza struktury aktiv a jejich vlivu na ocenění
  • Oddělení nemovitosti nebo vedlejších aktiv do samostatné entity (SPV)
  • Nastavení nájemního vztahu mezi SPV a provozní firmou
Výstup

Čistá provozní struktura, ocenitelná a prodejná bez zátěže vedlejších aktiv.

4

Cesta dál

typicky měsíc 10–18

Na základě všeho, co program odhalil a vybudoval, se rozhodujete mezi třemi reálnými variantami – ne mezi teorií.

Vstup

Moduly 1–3 dokončené nebo dostatečně pokročilé podle plánu z diagnostiky.

Obsahuje
  • Shrnutí exit-readiness scorecardu napříč všemi pilíři
  • Porovnání tří variant na základě reálného stavu firmy, ne odhadu ze začátku
  • Konkrétní příprava zvolené cesty – prodej, předání nebo kapitálový vstup
Výstup

Rozhodnutí podložené daty a příprava na zvolenou cestu.

Modul 4 — tři varianty

Cestu si vyberete, až firma projde přípravou.

Diagnostika v Modulu 0 dá první doporučení, finální rozhodnutí ale padá tady – na základě reálného stavu firmy, ne odhadu ze začátku.

Prodej

Řízený M&A proces s vybranými strategickými nebo finančními kupci. Cena se stanovuje individuálně po diagnostice, podle rozsahu transakce.

  • Chcete kapitál a čistý exit z firmy
  • Firma funguje na týmu, ne jen na vás
  • Obor a trh jsou teď pro prodej příznivé
Zjistit víc →

Předání vedení

MBO nebo ESOP – firma zůstává vlastníkovi, řízení přechází na připravené vedení. Fixní advisory fee.

  • Chcete zůstat vlastníkem, ne provozovatelem
  • Máte nebo dokážete připravit důvěryhodné nástupce
  • Firma generuje stabilní cash flow
Zjistit víc →

Kapitálový vstup

Matching s investorem ze sítě Kovado, případně kapitálový vstup FORECOM. Vlastník získává partnera, ne kupce.

  • Chcete partnera pro růst, ne exit
  • Firma má prostor škálovat s kapitálem
  • Jste ochotni sdílet část vlastnictví
Zjistit víc →

Časté otázky

Otázky k programu

Musím projít všemi pěti moduly?

Ne. Pořadí a rozsah modulů určuje diagnostika v Modulu 0 podle stavu vaší firmy – Modul 3 (Aktiva) se řeší jen tam, kde firma skutečně drží nemovitost nebo vedlejší aktiva mimo provoz.

Kolik program celkem trvá?

Typicky 10–18 měsíců od diagnostiky po rozhodnutí v Modulu 4 – záleží na tom, kolik modulů firma potřebuje a jak rychle se daří měnit obchod a procesy.

Kolik program stojí?

Cena se odvíjí od rozsahu, který určí diagnostika – nejde o balíček s pevnou cenou pro všechny. Přesnou nabídku dostanete po úvodním rozhovoru a diagnostice.

Jakou roli hraje v programu AI?

AI používáme tam, kde šetří váš čas a peníze: při analýze firemních dat, mapování procesů a tvorbě dokumentace. Diagnostika díky tomu trvá týdny místo měsíců a dokumentace vzniká průběžně, ne jako samostatný roční projekt. AI ale nenahrazuje úsudek - doporučení a rozhodnutí stojí na lidech z týmu Kovado.

Co když diagnostika ukáže, že firma ještě není připravená na žádnou z cest?

Dostanete konkrétní doporučení, co dřív vyřešit – i mimo Kovado. Firmu netlačíme do modulů, které jí v tu chvíli nedávají smysl.

Musím se rozhodnout mezi prodejem, předáním a kapitálem hned na začátku?

Ne. Rozhodnutí padá až v Modulu 4 na základě reálného stavu firmy po přípravě – ne na základě odhadu na startu programu.

Chcete vědět, který modul je pro vaši firmu první?

To určí diagnostika v Modulu 0 – trvá 4–6 týdnů a dá vám jasnou mapu.

Jak vypadá metodika